Вход на сайт

Зарегистрировавшись на сайте Вы сможете добавлять свои материалы






Автономка самодельная


Как сделать автономный отопитель салона своими руками

Давно известно, что комфортной температурой для водителя является диапазон от +21…23 градусов Цельсия. Низкие температуры отрицательно влияют на сосредоточенность и внимательность во время вождения, вызывая раздражительность. А на безопасность влияет езда с ограниченной видимостью из-за обледенелых окон.

Если вам хотя бы раз приходилось добираться до своего автомобиля на стоянке при сильных морозах или просто садиться в обледенелый салон авто, только покинув тёплое жилище, то вы не понаслышке знаете, что это чувство не из приятных. И как бы хотелось в этот момент согреться. Можно, конечно, побегать вокруг автомобиля или покидать снег, пока прогреется салон, но существуют и менее радикальные методы. Выход как всегда есть и давно уже известный среди автомобилистов — автономный отопитель салона, который с радостью подарит комфорт.

Автономный отопитель салона своими руками (12 вольт)

Рынок предлагает широкую гамму различных автономных печек разных типов и компоновок. Все они имеют свои плюсы и минусы. Но если же вы живёте по принципу Фердинанда Порше: «Если хочешь сделать что-то хорошо, сделай это сам», то информация в этой статье станет очень полезной для вас. Итак, сразу к делу.

Для того чтобы собрать автономный отопитель салона, не нужно изобретать велосипед. Достаточно ознакомиться с давно известными нам способами подогрева воздуха и адаптировать их к необходимым требованиям. Начнём с того, что нам необходимы:

  1. Источник питания;
  2. Нагревательный элемент, который будет превращать поглощённую энергию в тепло;
  3. Вентилятор для создания потока тёплого воздуха;
  4. Механизм управления отопителя;
  5. Предохранитель.

В роли источника питания для 12 В отопителя возьмём аккумуляторную батарею (АКБ) и генератор автомобиля. Советуем обзавестись индикатором заряда АКБ, так как автономная печка будет выступать хорошим потребителем энергии.

Выбор нагревателя так же очевиден, как и в любом ТЭНе — нихромовая спираль. Из-за своих свойств нихром (сплав никеля и хрома) имеет высокое сопротивление, но всё же является проводником, поэтому при подаче электротока сильно нагревается.

Для создания потока воздуха нам послужит обычный кулер, например, с блока питания компьютера. Сам же корпус блока питания можно использовать как корпус печки. А размещённую на нём кнопку — как механизм управления отопителя (для правильной и безопасной работы нужно подключать через реле).

Схема подключения автономного отопителя должна обязательно разрываться предохранителем необходимого номинала. Чем ближе он будет расположен к АКБ, тем меньше вероятность повреждения электропроводки автомобиля в аварийных случаях.

С общей конструкцией мы разобрались. Но этого, как показывает практика, мало. Важно ещё подобрать сопротивления нагревательных элементов и схему их подключения, чтобы не допустить перегрузки бортовой электросети. Что, как следствие, приведёт к разряду АКБ. Постараемся подобрать оптимальный ток потребления. К примеру, для автомобиля Daewoo Lanos с генератором Bosh или Hella с зарядным током 85 А. Для такого источника питания потребляющий ток в 10–15 А будет практически незаметным.

Приступим к самой сборке. Весь автономный отопитель салона монтируем в корпус блока питания компьютера. Нихромовые спиральные нити крепим к керамической плитке с помощью болтов и гаек. При установке плитки в корпус главное обеспечить, чтобы поток воздуха проходил через нагревательный элемент, забирая его тепло.

Важно подбирать сечение проводов для подключения, учитывая расчётную силу тока. К примеру, для медного провода 10 А нужен 1 кв. мм сечения. Плавкий предохранитель подбирается также по расчётной силе тока.

Двенадцативольтный автономный отопитель салона, собранный своими руками, будет приносить в два раза больше удовольствия владельцу, так как он не только сделал свой автомобиль комфортней, а и сэкономил бюджет. Теперь вам не страшны любые морозы и страх того, что штатный обогреватель откажет в самый неподходящий момент. В случае выхода из строя обогрева заднего стекла его можно отогреть подобным отопителем. Всё же не забывайте утеплить свой автомобиль. Для этого нужно заменить старые уплотнители дверей, а также обработать автомобиль теплоизоляцией для того, чтобы он не отдавал драгоценное тепло в атмосферу.

Автономность

: примеры и определение | Философские термины

I. Определение

Автономия (произносится как aw-TAW-nuh-mee) по-гречески означает «самоуправление», и по сути это другое слово для свободы . Если у вас есть автономия, вы можете делать свой собственный выбор и идти своим путем. Это центральная идея современной политической теории, тесно связанная с идеями политической свободы и демократии. Автономия заключается в том, чтобы думать за себя и действовать в соответствии с собственными желаниями, живя в свободном обществе, законы которого дают вам свободу принимать собственные решения.

Автономия часто считается формой индивидуализма . Большинство сторонников автономии (по крайней мере, в современном мире) отстаивают индивидуальную свободу в противоположность «коллективизму», который ставит группу выше личности. Однако, как мы увидим в следующем разделе, некоторые формы автономии более коллективистские, чем другие.

Вне философии «автономия» часто имеет то же значение, что и «свобода». Однако для философов эти термины совершенно разные. В § 3 мы обсудим одно из отличий.Однако имейте в виду, что многие философы используют такие термины по-своему! Автономия и свобода имеют довольно расплывчатые определения в философии, поэтому вы должны быть осторожны и попытаться понять каждого автора в ее собственных терминах.

II. Типы автономии

Существуют два основных типа автономии: индивидуальная и коллективная.

Индивидуальная автономия

Автономия принадлежит каждому человеку. Люди должны делать свой собственный выбор относительно того, как прожить свою жизнь, и должны быть независимыми от группы.В современном мире такой взгляд на автономию становится более популярным.

Коллективная автономия

Автономия принадлежит группе. Сообщества (например, города, племена или семьи) должны иметь возможность управлять собой и принимать собственные коллективные решения. Однако отдельные лица в этих группах не должны быть автономными - люди должны принимать решения, исходя из того, что лучше для группы. Этот взгляд на автономию был гораздо более распространен в древнем мире и до сих пор играет роль в националистических революциях, войнах за независимость и т. Д.


III. Автономия против свободы воли

Автономию часто путают со свободой воли, но на самом деле это несколько разные идеи. Свобода воли - это метафизическая идея , тогда как автономия - это моральная / политическая идея .

Свободная воля

Способность делать выбор «по своему усмотрению»: существо без свободы воли вынуждено делать все, что заставляет их делать физический мир, в то время как существо, обладающее свободной волей, может успешно справляться с этими причинами. и делать неограниченный выбор, основываясь на собственных желаниях существа.Свобода воли - это метафизика, означающая основные правила, управляющие существованием в физическом мире.

Автономия

Большинство людей, которые верят в автономию, действительно верят в свободу воли, но на самом деле идеи независимы, и вы можете придерживаться одной без другой. Все представления в этой таблице логически жизнеспособны. Какой вам больше нравится?

Свободная воля Отсутствие свободной воли
Автономия Действия человека полностью определяются индивидуумом, и поэтому мы должны создавать политические системы, которые позволят людям свободно следовать своим собственным выбор. Действия человека обусловлены внешними причинами. Однако политическая система по-прежнему должна предоставлять людям индивидуальную свободу. Человеческие существа могут быть ограничены внешними причинами, но нет причин, по которым правительство должно быть одной из этих причин.
Нет автономии Действия человека полностью определяются индивидуумом, но слишком часто мы делаем неправильный выбор! Следовательно, у нас должна быть политическая система, ограничивающая выбор людей.(см. Патернализм ) Действия человека определяются внешними причинами. Поэтому бессмысленно предлагать людям политическую свободу.


IV. Автономия против патернализма

Патернализм - это идея, что людям следует отказать в автономии ради их же блага. Оно происходит от латинского слова pater , что означает «отец», и, по сути, это идея о том, что какой-то авторитетный деятель должен играть родительскую роль, защищая потребности других.Ясно, что патернализм противоположен автономии. Патернализм тесно связан с колониализмом : когда одна страна правит другой, доминирующая страна обычно оправдывает эту практику, говоря: «мы должны взять эту страну под контроль на благо ее народа, который в противном случае принял бы плохие решения». Понятно, что это оправдание не убедило жертв колониализма.

Тем не менее, некоторая доля патернализма, вероятно, неизбежна в любой политической системе. Таким образом, автономия и патернализм обычно сосуществуют в определенном равновесии.

Пример

Большинство современных правительств имеют законы, запрещающие детский труд. В системе полной автономии дети (или их семьи) будут иметь возможность работать на фабрике или даже продавать себя в рабство! Но большинство правительств запрещают такое поведение, потому что оно считается аморальным - это ограничение автономии ребенка, но считается, что это отвечает его интересам.

V. Цитаты об автономии

Цитата 1

«Я волнуюсь, что студенты займут свое послушное место в обществе и будут стремиться стать успешными винтиками в колесе ... Меня беспокоит, что студенты не стали пассивными сторонниками официальной доктрины, переданной им из Белого дома, средств массовой информации, учебников, учителей и проповедников.(Говард Зинн)

Говард Зинн - очень известный историк, книги которого выступают против «официального рассказа» американской истории. Он говорит, что его цель в написании этих книг - помочь студентам увидеть обе стороны истории и составить собственное мнение - упражнение в образовательной автономии . Зинн обеспокоен тем, что без такого письма ученики потеряют автономию и станут «пассивными».

Цитата 2

«Как счастлив камешек

, Который в одиночестве ходит по дороге,

И не заботится о карьере,

И нужды не страшны»; (Эмили Дикинсон)

Это часть короткого стихотворения Эмили Дикинсон, в котором выражается несколько печальный взгляд на автономию.С одной стороны, Дикинсон празднует автономию, восхваляя камни на дороге, потому что они не являются рабами своей карьеры или какого-либо общества. Но при этом этих камней - это камней, а не людей! Напротив, Дикинсон предполагает, что людям не хватает автономии камней, потому что они постоянно мечутся, пытаясь следовать правилам, угождать авторитетным лицам и продвигаться по карьерной лестнице. Возможно, Дикинсон тонко предполагает, что она предпочла бы быть камнем, чем человеком!

VI.История и важность автономии

Индивидуальная автономия была крайне непопулярной идеей на протяжении большей части истории человечества. Исторически говоря, большинство философов считали, что человеческие существа должны дисциплинировать себя и следовать высшим авторитетам - богам, правителям и т.д. очень мало примеров древних философов, которые отстаивали индивидуальную автономию.Однако древние греки твердо верили в коллективную автономию . То есть они считали, что каждый отдельный город-государство должен управлять самим собой и устанавливать свои законы, не находясь под контролем каких-либо внешних властей. Однако внутри этого города-государства каждый гражданин должен отдавать предпочтение потребностям группы над своими собственными желаниями - индивидуальная автономия должна была строго контролироваться.

Индивидуальная автономия вышла на первый план в Европе во время протестантской Реформации, когда Мартин Лютер бросил вызов католической церкви и утверждал, что людям не обязательно жить под властью церкви.Лютер верил, что Бог хочет, чтобы люди следовали своей совести, и это приведет их к вечному спасению. Вслед за этой революционной идеей возникли сотни протестантских сект, каждая со своими религиозными и философскими взглядами. Но почти все они делали упор на индивидуальную автономию.

Это понятие автономии было важным для подъема современной демократии в 18-19 веках, особенно во Франции и Америке.

Пример 1

Билль о правах США был разработан для защиты индивидуальной автономии путем обеспечения свободы религии и свободы слова, ограничения полномочий полиции, гарантирования судебного разбирательства с участием присяжных и т. Д.Однако американские учредительные документы также предусматривают коллективной автономии. В Преамбуле к Конституции говорится о «общем благосостоянии» как об одном из основополагающих принципов нации, а в Декларации независимости говорится о группе , отделяющейся от другой группы, а не об отдельных лицах, отделяющих себя от коллектива. В нашу эпоху интенсивного индивидуализма мы часто забываем, что первые защитники демократии верили в баланс между индивидуализмом и коллективизмом.

В ХХ веке идея коллективной автономии сыграла важную роль в националистических и антиколониальных революциях. Люди от Африки до Латинской Америки и Азии восстали против европейских держав, которые правили ими на протяжении всего колониального периода, и эти восстания часто были вдохновлены различными философиями коллективной автономии.

Пример 2

Ненасильственная война Ганди против Британской империи была основана на идее свараджа, или самоуправления - в основном перевод слова «автономия.Философия свараджа Ганди включала коллективный элемент (нации, такие как Индия, должны управлять собой, а не иностранные державы) и индивидуальный элемент, который мы обсудим в разделе 7.

VII. Примеры автономии в поп-культуре

Пример 1

«Вы будете ассимилированы». (The Borg, Star Trek )

В Star Trek Борги представляют собой постоянную угрозу для Федерации. В отличие от других инопланетных рас, борги состоят из бесчисленного количества видов, все из которых «ассимилировались» в коллективный разум улья.Когда это происходит, они лишаются всякой индивидуальности, личности и автономии. Возможно, однако, что у боргов все еще есть коллективной автономии , поскольку коллективный разум не подчиняется никаким высшим властям, таким как Федерация планет.

Пример 2

В видеоиграх Assassin’s Creed основной конфликт происходит между тамплиерами и ассасинами, и их разногласия связаны с автономией. Тамплиеры верят, что мир и процветание могут быть достигнуты только в том случае, если простыми людьми правят могущественные власти, которые принимают решения за них.Ассасины, с другой стороны, считают, что люди должны иметь право принимать собственные решения, включая свои собственные ошибки, и что в конечном итоге это приведет к большей гармонии и процветанию. Другими словами, тамплиеры выступают за патернализм, а ассасины - за автономию.

VIII. Споры

Как мы можем узнать, ли ваши желания на самом деле ваши собственные? В конце концов, мы с детства узнаем, что общество считает желательным, и мы всегда покупаем как минимум или из этих учений, даже если отвергаем другие.Многие философы утверждали, что не существует такой вещи, как автономия, потому что не существует такой вещи, как одинокий, непривязанный человек. Эти философы говорят, что каждое желание, каждая мысль в конечном итоге извлекается из чего-то еще, и что автономия, следовательно, является эгоистичным заблуждением, которое оставляет нас слепыми к многочисленным связям, связывающим нас с друзьями, семьей и обществом.

В западной культуре люди склонны верить в автономию, и большинству людей, придерживающихся этой традиции, не нравится идея, что все их мысли и желания получены от других.Но подумайте об этом на секунду: западная традиция учит нас , что мы автономны. Поэтому, возможно, сама идея автономии не является автономной мыслью! Этому аргументу трудно противодействовать логически, поэтому идея автономии вызывает большие споры.

Если автономия означает «самоуправление», то мы также должны поднять вопрос о том, что входит в это «я», а что нет. Возьмем, к примеру, эмоции: такие американские философы, как Ральф Уолдо Эмерсон, считали эмоции неотъемлемой частью личности.Идея автономии Эмерсона заключалась в том, что люди основывают свои решения на индивидуальных желаниях и эмоциях. Напротив, идея Ганди о сварадж исключает эмоции из «я»: для него «я» относится к силам разума и сострадания, а эмоции рассматриваются как внешние силы, которые необходимо успокоить, чтобы достичь истинной автономии. Итак, если человек автономен, означает ли это, что он прислушивается к своим эмоциям, или это означает, что он овладевает ими?

.

3 простых и практичных способа достижения автономии на рабочем месте

Последнее обновление

Эксперты связали автономию на рабочем месте с повышенным чувством благополучия и большим удовлетворением от работы. Одно исследование даже показало, что большинство людей предпочли бы автономию на рабочем месте, чем продвижение по службе, которое сопровождается властью и влиянием на подчиненных.

Ваши собственные мысли и чувства могут продемонстрировать, почему автономия может быть такой привлекательной.Какой из этих сценариев вам больше нравится?

  • Ваш начальник просит вас преследовать цель и просит вас подумать о цели и разработать примерный план ее достижения.
  • Начальник дает вам пошаговые инструкции по достижению цели; еженедельные проверки помогут вам выполнить все шаги.

Согласны ли вы, что автономность просто приятна?

С другой стороны, исследования показали, что отсутствие автономии приводит к стрессу и общему чувству неудовлетворенности и недомогания на работе.Фактически, ощущение «микроуправления» вместо того, чтобы чувствовать себя свободным выполнять работу и принимать решения, было названо одной из главных причин, по которой люди уходят с работы.

Достижение автономии

Итак, мы установили, что автономия приносит пользу на рабочем месте, но теперь вы можете задаться вопросом, как именно можно достичь или культивировать автономию на рабочем месте.

Если вы чувствуете себя бессильным на работе, значит, вы, наверное, устали от того, что вам говорят «взять на себя ответственность!»

Если ваши сотрудники сказали вам, что им не хватает определенного чувства независимости, но вам кажется, что вы делаете все возможное, чтобы их поддержать, то вы, вероятно, не знаете, что делать.

Вот ваше практическое руководство по достижению автономии на рабочем месте.

Определение автономии на рабочем месте

Ранний американский революционер Патрик Генри однажды сказал: «Дайте мне свободу или дайте мне смерть!»

Когда Генри сказал, что хочет «свободы», он в основном имел в виду, что он хотел большей автономии Америки от Великобритании; это была его идея автономии в бурные дни американской колонизации.

Но для пятиклассника из Айдахо «автономия» могла бы выглядеть как выбор полдника.

Такие слова, как «автономия», «свобода» и «свобода» являются относительными терминами. Для разных людей они означают разные вещи.

Итак, если вы пытаетесь культивировать автономию рабочего места для себя или своих сотрудников, вам необходимо определить автономию в контексте вашего рабочего места.

Мерриам Вебстер определяет личную автономию как «саморегулирующуюся свободу и особенно моральную независимость», но нам нужно немного больше нюансов на рабочем месте, чтобы выработать практическое определение автономии.

GQR вводит теорию самоопределения для дальнейшего определения автономии рабочего места как «необходимости нести ответственность за свой опыт и действия». Они разбивают автономию на два «столпа».

  • Компонент 1: Автономная поддержка - человек чувствует поддержку, гибкость и выбор.
  • Компонент 2: Реализация автономии - человек хочет работать; работа не кажется обязательной или обязательной.

Создание собственного определения автономии

Используйте эти запросы, чтобы создать собственное определение автономии рабочего места.

  • Что мне (или моим сотрудникам) нужно, чтобы чувствовать поддержку?
  • Что заставляет меня (или моих сотрудников) чувствовать себя вправе принимать решения?
  • Для меня гибкость и выбор в работе иллюстрируют эти 3 сценария _________________.
  • Я чувствую мотивацию работать, когда _________________.

Вот пример заполненного приглашения.

  • Что мне нужно, чтобы чувствовать поддержку? Я чувствую наибольшую поддержку, когда мои руководители и коллеги спрашивают мои мысли и мнения и слушают то, что я говорю.
  • Что заставляет меня чувствовать себя уполномоченным принимать решения? Я чувствую себя наиболее уполномоченным принимать решения, когда мои менеджеры принимают мои планы и время от времени проверяют, как идут дела.
  • Для меня гибкость и выбор на работе демонстрируют эти 3 сценария:

1. Я могу скорректировать сроки, если считаю нужным.

2.Я могу выбирать свои собственные цели.

3. При необходимости я могу скорректировать свой график.

  • Я чувствую мотивацию работать, когда Я знаю, что то, что я делаю, будет иметь значение даже через несколько лет.

Развитие автономии

Менеджеры могут развивать поддержку автономии с помощью…

[Советы адаптированы из GQR]

    • Часто спрашивают мнение сотрудников, а также действуют по отзывам.(Совет Pro: Запрашивайте обратную связь, пока сотрудники не начнут предоставлять ее без подсказок. Вы даже можете включить обратную связь сотрудников в свой процесс принятия решений.)
    • Предоставление сотрудникам возможности устанавливать свои собственные сроки. (Совет Pro: Не регистрируйтесь, если у вас нет уважительной причины для беспокойства.)
    • Позвольте сотрудникам устанавливать собственное расписание.
    • Предоставление сотрудникам возможности разрабатывать собственные процессы.
    • Спрашивать сотрудников, какими, по их мнению, должны быть цели отдела.
    • Выяснение мнения сотрудников об их нынешнем уровне автономии. Fierce, Inc. рекомендует задавать следующие вопросы:

Ощущаете ли вы чувство собственности и выбора, когда дело касается вашей работы?

Чувствуете ли вы, что в вашем графике больше возможностей и комфортно ли вам работать в темпе?

Ощущаете ли вы чувство взаимного доверия между коллегами?

Менеджеры могут развивать автономию исполнения с помощью…

  • Предлагая большое признание и признательность.
  • Соединение обязанностей и задач каждого сотрудника с более крупной целью или миссией компании.
  • Спрашивать сотрудников об их сокровенных мечтах и ​​целях.
  • Предлагает сотрудникам возможности для развития и приобретения новых навыков.
  • Делегирование новых обязанностей и даже обращение за помощью в вопросах, с которыми обычно справляется руководство.
  • Спросить сотрудников о том, как им нравится работать, в том числе о том, какие среды и рабочие установки они считают наиболее продуктивными.

Получение автономии

Сотрудники, надеющиеся взять автономию в свои руки, могут попробовать ряд стратегий, чтобы углубить свое чувство свободы на рабочем месте.Есть несколько способов добиться автономии, но просто поговорив со своим менеджером о том, чего вы хотите, вы обычно начнете свой путь к автономии с правильной ноги.

  • Проведите структурированный разговор со своим начальником. One Life Coach рекомендует провести структурированный, стратегический разговор с вашим начальником.
    • Начните с вашего конкретного запроса. («Я хочу чаще работать из дома». «Я хочу больше свободы в этом проекте». «Я хотел бы провести эту встречу самостоятельно».)
    • Объясните, зачем вам это нужно.(«Я думаю, что проведение этой встречи поможет мне укрепить доверие к этому клиенту и этому проекту».)
    • Предложите меры предосторожности. Поставьте себя на место вашего менеджера и представьте себе некоторые общие проблемы, связанные с потерей контроля. Затем предложите способ смягчить эти опасения, пока вы не утвердите свою независимость. («Я знаю, что вы привыкли участвовать в этой встрече, и что Компания Б - один из наших основных клиентов. Чтобы облегчить ваше беспокойство, я объясню вам подробную повестку дня как минимум за два дня до встречи.Конечно, я хотел бы получить ваши отзывы! »)
  • Спросите о дополнительных обязанностях. Fierce, Inc. заявляет, что новые задачи помогают укрепить доверие, а также дают сотрудникам возможность принимать решения. Если ваш босс не дает вам новых задач, ускорите процесс и попросите о некоторых.
  • Выскажите свое мнение и рекомендации. Начните добиваться большей автономии для себя и даже развивать «имидж» лидера, предлагая свои мнения и рекомендации, когда это необходимо, даже если их никто не просил.Это сигнализирует о том, что вы думаете об общей картине и хотите взять на себя более широкую и автономную роль.
  • Докажите, что вы можете быть автономными. Если вы уложились в сроки, ловко справляетесь с трудностями, придумываете собственные идеи, предлагаете решения, работаете независимо и при необходимости просите о помощи, то вы демонстрируете свое предпочтение автономии. Если, с другой стороны, вам нужно напоминать о сроках и вам нужно постоянное руководство, тогда вы можете отправить сообщение, которое вам нравится или требует дополнительного управления.

  • Волонтер, чтобы помогать другим. Используйте возможности, чтобы помочь другим командам и получить новые навыки. Это демонстрирует дух самостоятельности, укрепляет истинную автономию, а также доказывает, что вы можете мотивировать себя для завершения своей работы; вам не нужно получать задания, чтобы делать потрясающую работу.
  • Будьте информационной губкой. Kforce рекомендует слушать, выявлять пробелы в знаниях и задавать рабочие вопросы.Они рекомендуют сначала исчерпать возможности самостоятельного исследования, чтобы найти ответы, прежде чем задавать вопросы менеджерам.
  • Практикуйте независимое мышление. Lifehack рекомендует всем, кто надеется обрести независимость, практиковать независимое мышление. Вот их определение независимого мышления:

«Самостоятельное мышление означает изучение своего выбора, взвешивание вариантов для себя, поиск мнения других (для справки, а не одобрения) и призыв к себе.Возможно, это может оказаться неправильным призывом, но это не значит, что вы должны остановиться и вернуть свою силу другим ».

На работе это означает дистанцироваться от чрезмерной зависимости от поддержки и проверки команды, а также привыкнуть к тому, чтобы принимать собственные решения. В результате это также означает отказ от комфорта и преимуществ разделения ответственности с другими. Этот процесс может показаться сложным, но он укрепит вашу независимость и докажет, что вы можете полагаться на себя.

  • Знайте, чего хотите. Каковы ваши настоящие профессиональные цели? Чего вы надеетесь достичь и почему? Поддержите вашу миссию по повышению автономности, вспомнив, почему вы хотите большей автономии. В чем вам поможет ваша автономия?

Когда вы знаете, чего хотите, или когда вы напоминаете себе, чего хотите, ваш путь к достижению ваших желаний станет более ясным.

.

Объяснение 6 уровней автономности транспортного средства

Объяснение 6 уровней автономности транспортного средства | Synopsys Automotive
  • Товары
  • Решения
  • Ресурсы
  • Сервисы
  • сообщество
  • Повышение квалификации
  • инструменты
  • Сервисы
  • Повышение квалификации
  • Решения
  • Ресурсы
  • Клиенты
  • партнеры
  • Блог
  • Насчет нас
  • Отношения с инвесторами
  • сообщество
  • отдел новостей
  • Ресурсы
  • Карьера
,

Смотрите также